01/09/2020

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31/08/2023

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NOVUS | Plan Integral de Mejora de la Competitividad e Integración de los ODS en la Nueva Estrategia 2021-2023 de la FSR en materia de inclusión sociolaboral de las personas con enfermedad mental

Tras veinte años desde la constitución y desarrollo de las actividades de FSR, las circunstancias, el entorno y las necesidades de los usuarios y las usuarias han cambiado de forma sustancial, y sobre todo tras la emergencia sanitaria provocada por la pandemia de COVID-19.


En el año 2020, FSR se encontraba en un proceso de renovación y cambio, donde era necesario restablecer las áreas de trabajo y las formas de actuar para cumplir con nuestra misión, y garantizar la sostenibilidad económica y el funcionamiento de la entidad. Fruto de ello surgió NOVUS, proyecto cofinanciado por el FSE – Fondo Social Europeo. OT9: Promover la igualdad, la salud y la inclusión social, a través la convocatoria de ayudas de CEPES del 2020.

Imagen destacada

Objetivos del proyecto

La propuesta está orientada a mejorar los servicios preStados a los usuarios y a las usuarias de FSR. Y, por consiguiente, incrementar las inserciones y mejorar la plena inclusión sociolaboral de la personas con enfermedad mental y/o en riesgo de exclusión social en Extremadura, desarrollando metodologías innovadoras, reforzando la organización a través del diseño de una nueva estrategia y creando alianzas para fomentar la cooperación entre diferentes entidades de la región.

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Objetivos especificos

Objetivo específico 1

Mejorar la competitividad de FSR y su posicionamiento en Extremadura, convirtiéndola en un referente en inserción sociolaboral de personas con enfermedad mental y/o exclusión social.

Objetivo específico 2

Reforzar las alianzas de FSR, mejorar los sistemas de información e incrementar las acciones de cooperación entre las entidades que trabajan por la mejora de la calidad de vida de las personas con enfermedad mental.

Objetivo específico 3

Implementar un nuevo modelo de formación individualizada basada en las motivaciones y capacidades de las personas con enfermedad mental con el fin de incrementar el número de inserciones laborales y mejorar su satisfacción personal y motivacional.

Fases de ejecución

FASE 1. DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PLANES DE ACCIÓN DENTRO DEL NUEVO PLAN ESTRATÉGICO 2021-2023

Actuación 1.1. Plan Estratégico

Elaboración del Plan Estratégico post-Covid de FSR. Realizando un diagnóstico de la situación actual y definiendo los nuevos objetivos a conseguir para el periodo 2021-2023.

Actuación 1.2. Plan de Formación

Desarrollo del Plan de Formación de los trabajadores y las trabajadoras de FSR. Mejora de competencias, digitalización y metodologías de trabajo para reforzar y crear equipos multidisciplinares.

Actuación 1.3. Plan de Comunicación

Elaboración e implantación del nuevo Plan de Comunicación. Objetivo: Mejorar el posicionamiento y la visibilidad de FSR en la región.

Actuación 1.4. Plan de Fundraising

Diseño de la estrategia de captación de Fondos, donde se han identificado las necesidades de recursos, el análisis de capacidades y del entorno, los ejes estratégicos; y se ha diseñado la metodología para su implementación.

FASE 2. CREACIÓN DE LA RED DE TRABAJO Y APOYO A EMPRESAS, ORGANIZACIONES Y OTROS AGENTES QUE COLABORAN CON FSR EN MATERIA DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL

Actuación 2.1. Red de Trabajo

Creación de la Red de Trabajo Novus. Diseño de metodologías y protocolos. Incorporación de 15 entidades de la economía social como miembros de la Red.

Todas las entidades participantes están recibiendo asesoramiento a través de un plan de mejora a su entidad. Reciben información actualizada de interés sobre financiación, marketing, digitalización y acciones formativas.

Entidades de la RED de Trabajo NOVUS:

  1. AEXFATP – Asociación Extremeña de Familiares y Afectados por el Trastorno de Personalidad
  2. Don Bosco Salesianos Social
  3. INCLUSIVES – Plena Inclusión Extremadura
  4. FAPUGUEX – Federación de Asociaciones del Pueblo Gitano en Extremadura
  5. ALMA – Asociación contra la violencia de género
  6. TOC Extremadura
  7. PROGESTIÓN
  8. Centro Social Gurugú
  9. PROINES Salud Mental
  10. Victoria Kent Asociación
  11. DOWN Badajoz
  12. FEDAPAS – Federación Extremeña de Discapacitados Auditivos Padres y Amigos del Sordo
  13. BATIYE – Salud Mental
  14. AS – TPL
  15. ESCIBA Café Social

Actuación 2.2. Observatorio

Observatorio de inserción socio laboral en Extremadura. Espacio web donde se sube información actualizada y relevante sobre temas de interés para los miembros de la RED.

Ir al observatorio

Actuación 2.3. Networking

Encuentros de trabajo o Workteams con los participantes de la RED de Trabajo Novus.

Grabación de la sesión - Panel de Expertos 20/06/2023

FASE 3. PLAN PILOTO DE FORMACIÓN PERSONALIZADA (PMP) DIRIGIDO A PERSONAS CON ENFERMEDAD MENTAL | MENTORING

Actuación 3.1. Plan de Formación Personalizada

Plan de Formación Personalizada basado en itinerarios personalizados en función de las motivaciones e intereses de los usuarios y usuarias de FSR.

Trabajos desarrollados:

  1. Diagnóstico de necesidades del sector empresarial regional.
  2. Diagnóstico de intereses y motivaciones de los usuarios y usuarias de FSR.
  3. Reestructuración de la metodología de trabajo del proceso de inserción laboral. Protocolos de calidad a seguir en los diferentes centros de trabajo de FSR.
  4. Diseño del nuevo modelo de itinerario personalizado de inserción laboral de los usuarios y las usuarias de FSR basado en sus motivaciones y necesidades.
  5. Elaboración de nuevos contenidos formativos para las diferentes áreas del proceso del PMP.
  6. Diseño de KPI,s para la medición de impactos y resultados.
  7. Nuevo sistema de codificación y archivo de toda la documentación generada en el proceso de PMP.

Actuación 3.2. Implantación del PMP

Se ha creado un grupo de más de 30 participantes (usuarios y usuarias de FSR de los programas de inserción laboral) que se han beneficiado de las acciones individualizadas formativas del PMP.

Una vez finalizada la formación, y tras una evaluación de competencias, se han seleccionado 10 candidatos para que realizarán la formación práctica en empresas. De estos 10 candidatos, 6 no estaban trabajando y a los otros 4 se les ha acompañado y formado dentro de la empresas donde estaban trabajado.

Actuación 3.3. Colaboración con empresas

Se ha realizado una búsqueda de empresas y/o organizaciones dispuestas a colaborar en los procesos de formación práctica de los participantes del PMP. Esta actuación era muy importante, dado que el objetivo final era encontrar entidades con un alto compromiso de contratación laboral a largo plazo.

Empresas  y entidades colaboradoras:

  • PRACON/SECOEX
  • Academia Álvarez Formación S.L.
  • LASO ABNORMAL LOADS S.A.U.
  • ALSARA ALMACÉN
  • FITEX ILUNION S.A.
  • El Muro S.L.
  • SEYMA S.L. Servicios y mantenimientos extremeños S.L.
  • Externa Servicios Generales Empresas
  • PLASER Centro Especial de Empleo
  • Integra MGSI Extremadura CEE S.L.U
  • CLAT LAVANDERÍA
  • Ayuntamiento de Cáceres – Turismo
  • Ayuntamiento de Badajoz – Área de jardinería
  • Ayuntamiento de Badajoz – Área de turismo
  • Ayuntamiento de Badajoz – Área de servicios sociales

Actuación 3.4. Análisis de Resultados

Una vez finalizado el programa se ha realizado un análisis general para evaluar los resultados y medir los impactos.

Actuación 3.5. Publicación de Resultados y Difusión de Buenas Prácticas

Organización de la Jornada final para la presentación de los resultados.

Materiales de difusión

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